创业公司在没有法律顾问的情况下，应该关注哪些法律问题？
 
从法律适用的角度
创业公司在没有法律顾问的情况下，要看面对的业务来决定注意哪些问题，从自身行业特点出发，关注对自己关联性最高的法律领域，需要对所涉及到的一些最基础的法律概念有一个比较清楚的理解。比如：
高新技术类企业 就应该关注企业的专利、著作权等无形资产知识产权的保护
品牌加盟类企业 应该专注自己的商标、商号等品牌资产
劳动密集型企业 要关注员工劳动合同，工作管理等劳动制度
资金密集型企业 需要要关注核心融资用资产或者项目的良性运作和无权利限制。如果是需要引入投资，那么首先是，需要对金融、股权、期权等相关的法律有个大略的了解。
依靠核心人力资源的企业（某些IT或者艺术创作行业） 对核心人员的激励和竞业保密事项就相当重要
 
可以把主要的法律事项归类如下：
1、股权、股东类（确保出资到位，股东对股权没有争议）
2、公司治理类（股东会、董事会、监事会，财务经理等职位设置）
3、重要资产类（土地、房产、商标、专利、汽车、存货、著作权等）
4、业务合同类
5、投融资合同类（股权融资、债权融资、对外投资）
6、劳动人事类


从商业运行的角度
初创公司很多存在以下问题：
（1）公司股权未来存在潜在争议。公司高管中，负责融资的一名总经理A股权比例较大，而其他股东包括技术负责人B以及公司运营负责人C均有一些意见，认为A贡献与其所获股权并不相称。因为股权和经营权上的纠纷，未来很有可能成为一枚炸弹。
（2）公司未来的技术研发资源没有掌握在公司手中。公司在国内申请了一项专利，但是其他技术均由技术负责人B一人掌握，研发团队由B组织并且尚在美国，与国内的公司没有直接关系。如果B因为一些原因退出或者拒不合作，公司后续研发彻底面临断档风险。
（3）股东主体设置奇特。该公司全部采用间接持股方式，由两个机构各持有50%、50%股权，原因不甚了解。但是未来形成决议以及股东股权的灵活转让都成为问题。这就相当于把米装进了双层的桶里，外面的眼馋吃不着，里面的守着米就算坏了也没辙。
（4）公司治理结构混乱。董事会、监事会设置存在问题，不能合理体现股东的权重，也没有形成合理的治理、监督机制。
 
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